Operaciones y Supply Chain

La producción de tus productos y/o servicios requiere de unos procesos, de una maquinaria y de unas personas que elaboren dicha producción. La eficiencia en esta producción es clave para la obtención o no de beneficios en la empresa. El mejorar las mermas, los tiempos de producción, los procesos y en la automatización en la cadena productiva, puede reportar a tu empresa un mayor beneficio y una mayor rentabilidad, con lo cual es interesante ver donde tu cadena de operaciones e industrialización está fallando o es mejorable y actuar en consecuencia con los proyectos necesarios para perfeccionarlo y empezar a generar más rentabilidad.

El Supply Chain es el proceso que va desde la realización de un pedido por parte del cliente, hasta que el producto o servicio ha sido entregado, es decir, toda la cadena de abastecimiento.

La eficiencia productiva o de la cadena de producción no es suficiente, y muchas veces las empresas pecan también por no tener una eficiencia en su cadena de supply chain. 

En este punto Aantal Consulting os puede asesorar en mejorar las compras, haciéndolas más eficientes en cuanto a volumen, timing y precio de compra, y os aportamos las herramientas necesarias para hacerlo (MRP, procesos y vinculación de comercial con compras).

Una mala gestión de almacén y de stock puede provocar una falta de liquidez en la empresa. La existencia de sistemas de control de almacenaje o de stock, pueden aportar muchas mejoras a varios niveles: uno de ellos sería el delivery a los clientes, otro sería en el cash, otro en no provocar mermas en el proceso, etc. La buena gestión de este almacenaje pasa por unos procesos, una información y una gestión del mismo y Aantal Consulting te ayuda a desarrollar todos los pasos y sistemas necesarios para que la tengas (SGA, sistemas de automatización de movimientos de stock, PI, etc).