Dirección Financiera
Cuando tu negocio tiene una cierta envergadura, suele empezar a requerir de una figura que dirija las finanzas, controle la evolución, marque una estrategia financiera, entre otras.
No siempre es posible integrar esta figura dentro de la plantilla de la organización por el elevado coste que supone y por no requerir de una jornada completa de dedicación.
En Aantal Consulting desempeñamos la labor de Dirección Financiera Externa, la cual te cubrirá tu necesidad de forma que se adapte a tus necesidades y a tu estructura de costes. Contamos con muchos años de experiencia dirigiendo departamentos financieros de todo tipo de empresas.
Los principales servicios que incluye la dirección financiera externa son:
Cada momento en la vida de una empresa requiere de una Estrategia Financiera distinta. Una empresa que crece necesita una estrategia que financie el crecimiento, que controle la rentabilidad y que optimice sus inversiones. Una empresa en situación financiera delicada requiere de una reestructuración empresarial, una refinanciación y un plan para reconducir la situación.
Contar con una estrategia financiera adecuada permitirá a tu negocio crecer de forma sostenible, obtener una rentabilidad adecuada o asegurar la perduración del negocio.
Son muchos los negocios que vemos que se dirigen basándose en ideas, expectativas o suposiciones, sin datos reales. La toma de decisiones empresariales basadas en el análisis de datos reales implica una reducción del riesgo.
Saber dónde ganamos, dónde perdemos, qué clientes son rentables, qué productos nos dan pérdidas, que área de negocio nos sostiene el resto de la empresa, etc es primordial para hacer que tu empresa sea más rentable.
Con nuestro servicio de Dirección Financiera externa trabajaremos para que tu toma de decisiones sea lo más basada en la realidad posible.
Actuar sin una planificación implica a largo plazo un no optimización de los recursos, un mayor tiempo para conseguir el objetivo y un lastre para la compañía.
Las empresas que son capaces de dibujar el futuro, plasmando objetivos determinados para todas las áreas de la empresa, acaban siendo más rentables y estables.
Para ello hay que poner en marcha un proceso de Strategic Plan, Budget y Control.
Contacto
- 673.00.35.41 - 93.817.97.19
- susanna@aantalconsulting.com
Expertos
Susanna Mañé Rosell
Eduard Parra